Resultados reales
en empresas reales
Cada proyecto representa una oportunidad para generar transformación y resultados tangibles. A lo largo de más de 20 años, he acompañado a empresas en procesos de cambio, crecimiento e internacionalización, liderando acciones que impactaron directamente en sus márgenes, estructura y presencia de mercado.
Caso 1: Multinacional de bebidas – Brasil
Una compañía internacional del sector bebidas enfrentaba altos costes logísticos y baja rentabilidad comercial. Lideré un proceso de revisión integral del modelo comercial y de distribución, generando resultados directos.
- Reducción del 26 % en los costes de distribución
- Incremento del 30 % en el margen neto
- Alineación de los canales de venta con la estrategia de rentabilidad
Caso 2: Grupo de recursos humanos – Brasil
Una empresa de servicios B2B del sector recursos humanos necesitaba ingresar a un nuevo mercado y consolidar su crecimiento. Acompañé el proceso desde el diagnóstico hasta la ejecución comercial.
- Escalado de ingresos desde USD 6 millones a USD 61 millones en 4 años
- Posicionamiento como actor relevante en el mercado brasileño
- Optimización de estructura y propuesta de valor comercial
Caso 3: Expansión LATAM – Empresa multisectorial
Una compañía multisectorial buscaba expandir su presencia en América Latina. Diseñé y ejecuté una estrategia de entrada simultánea a tres países, enfocada en alianzas sólidas y evaluación de riesgo.
- Ingreso exitoso a tres nuevos mercados
- Alianzas estratégicas firmadas con actores locales
- Due diligence estructurado para minimizar riesgos de operación
